پیشنویس:مدیریت کارآیی کسب و کار
مقالهٔ پیشنویس در حال حاضر برای بازبینی ثبت نشدهاست.
این یک پیشنویس واگذارشده مقالهها برای ایجاد است. این مقاله در حال حاضر در انتظار بازبینی نیست. مادامی که بهطور فعالانه در حال بهبود بخشیدن این مقاله باشید، ضربالاجلی برای تکمیل آن نیست. پیشنویسهایی که در حال بهبود یافتن نباشند ممکن است پس از شش ماه حدف شوند. دقت کنید: جعبهٔ دیافت درخواست در ابتدا در پایین صفحه پدیدار خواهد شد. اگر این جعبه را میبینید، درخواست شما با موفقیت ارسال شدهاست.
این پیشنویس بیش از شش ماه است که ویرایش نشدهاست و مطابق با محس ع۱۳ شایستهٔ حذف است.
جایی که میتوانید کمک بگیرید
چگونگی بهبود یک پیشنویس
همچنین میتوانید با کنکاش در ویکیپدیا:مقالههای برگزیده و ویکیپدیا:مقالههای خوب نمونههایی از بهترین نوشتارها با موضوعی مشابه مقالهٔ مورد نظر خودتان را بیابید. شانس بیشتر برای یک بازبینی سریع برای این که شانس بازبینی سریع مقالهتان بیشتر شود، پیشنویس خود را با استفاده از دکمهٔ پایین با برچسبهای ویکیپروژهٔ مرتبط برچسب بزنید. این کار به بازبینیکنندگان کمک میکند تا مطلع شوند که یک پیشنویس جدید با موضوع مورد علاقهٔ آنها ثبت شدهاست. برای مثال، اگر مقالهای دربارهٔ یک فضانورد زن نوشتهاید، میتوانید برچسبهای زندگینامه، فضانوردی و دانشمندان زن را بیفزایید. منابع برای ویرایشگران
آخرین بار در ۶ ماه پیش توسط Azadiazadi (بحث | مشارکتها) ویرایش شدهاست. (روزآمدسازی) |
این مقاله به هیچ منبع و مرجعی استناد نمیکند. |
مدیریت کارایی کسب و کار انگلیسی: Business Performance Management (مدیریت کارایی کسب و کار) یا مجموعه فرایندهایی است که به سازمانها کمک میکند تا کارایی کسب و کارشان را بهبود بخشند. در واقع این مجموعه فرایندها کارایی و اثر بخشی هر سازمان را با اتوماتیک نمودن فرایند کسب و کار آن سازمان بهینه میسازند. به بازمهندسی فرایند کسب و کار (انگلیسی: بازمهندسی فرایند کسب و کار (BPR)) نیز اطلاق میشود.
بسیاری از شرکتها دارای فرایندهای کسب و کار هستند که این فرایندها برای مدل کسب و کار آن شرکت منحصر به فرد خواهند بود. از آنجاییکه این فرایندها با توجه به شرایط خاص بازار، بارها و بارها تکامل مییابند، راه کار مدیریت کارایی کسب و کار که برمیگزینند، باید بتواند خود را با شرایط و نیازمندیهای شرکت در پاسخ به شرایط جدید تطبیق دهد.
شرکتها برای بهرهگیری اثر بخش از مدیریت کارایی کسب و کار باید تنها به دادهها و مدیریت دادهها متمرکز نشوند. بلکه شیوه فرایندگرا را برگزینند. این شیوه تمایزی بین کارهای انجام شده توسط انسان یا کامپیوتر قائل نمیشود.
هدف مدیریت کارایی کسب و کار یکپارچهسازی فرایندها، افراد و اطلاعات است. ایجاد چنین زیرساخت پویایی نیازمند جداسازی جریانات، قوانین کسب و کار و خدمات است.
شناسایی فرایندهای کسب و کار نسبتاً ساده است. اما مشخص نمودن بخشهای مختلف کسب و کار و یافتن صاحبان فرایندها، دشوار میباشد.
مدیریت کارایی کسب و کار علاوه بر مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان، یکپارچهسازی بی درنگ فرایندها را با تأمین کنندگان، شرکای تجاری و مشتریان بر عهده دارد.
BMP اتوماسیون را از دیدگاه افقی مورد توجه قرار میدهد نه عمودی.
رده:مدیریت بازده رده:مدیریت فناوری اطلاعات رده:هوش کسبوکار رده:ویکیسازی رباتیک